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同心逐梦 志在巅峰 百跃益贝比2017年年度营销会议圆满召开

来源: 百跃益贝比 发布时间: 2018-01-23 16:12:00

  2018年1月17日,2017年百跃益贝比年度营销会议在君城大酒店圆满召开,参与此次年度营销会议的人员包括百跃益贝比总经理黎飞、西区销售总监谢志君、东区销售总监李明强、市场总监高津以及百跃益贝比市场与总部部分员工。

  小益从会议现场了解到,会议在总结了2017年各部门工作成果的基础上,明确了2018年百跃益贝比在经营管理工作思路、市场营销推广布局、销售目标阐述等方面的工作安排。

  会议开始,百跃益贝比总经理黎飞用“承上启下”概括了此次年度会议的重要性。他感谢了大家这一年来大家的辛苦付出,鼓励大家在这次会议上可畅所欲言,共同努力找出益贝比2018年的应对良方。

  益贝比掌舵人黎飞讲话

  年度销售状况分析  专业团队建设迫在眉睫

  年度营销会议上,百跃益贝比市场相关市场销售人员进行了年度各地具体的销售数据分析以及销售团队工作总结。这期间,百跃益贝比西区销售总监谢志君、东区销售总监李明强肯定了各个县区、市区、省区的销售战果,但同时也就他们一整年的销售工作部署提出了详尽的意见和建议。

  在对益贝比西区2017年销售数据、客户数据、网点数据以及回款状况做以详细分析后,西区销售总监谢志君在会上提出:2017年是益贝比的开局之年,之所以能有现在的销售量和影响力,是市场各位同事共同努力创造的结果。但是西区销售队伍缺乏有效的竞争机制,员工积极性没有得到最大程度的挖掘,态度相对懒散怠慢无法适应激烈的行业竞争。

  西区销售总监谢志君讲话

  他还提出,现在的当务之急就是各区首先应建立长效奖惩制度,最大程度地提升各区销售开拓市场、开发新客的积极性,激励他们要围绕目标努力奋斗,向前冲。

  推广部部长王晓华讲解市场推广要点

  此外,益贝比东区销售总监李明强也用数据向大家展示了东区2017年的销售状况以及渠道拓展现状。对于残酷的羊乳市场环境,他提出:在这场品牌高地争夺战中我们的策略固然重要,但是如何锻炼一支优秀的销售正规军也不容忽视。

  东区销售总监李明强讲话

  首先是态度问题,他希望区域市场在新的一年应该摒弃懒散的工作态度,增强自己的主动性,融入基层市场、活跃市场;再者,他督促每位同仁时刻关注市场动向,善于学习新思路新方法来应对多变的市场;“细节决定成败”,各区同事应避免得过且过,深入市场抓住每一个机会,服从上级合理安排、遵守区域各项管理制度等。

声明:本文章为会员Sally于2018-01-23分享,此类稿件不代表本网观点。

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