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苏宁红孩子二代店亮相 开启母婴智慧店新模式

来源: 中童观察 时间: 2017-09-08

  2017年9月8日,苏宁红孩子北京慈云寺店将正式开业。这是第一家2.0版本门店,与传统门店不同的是,朝阳路旗舰店引进了国内外优质母婴品牌,商品SKU相较传统门店增加20%,配备专业育婴师、保健师、营养师等人员提供育儿成长服务。

  打破传统经营模式 顺流而下还是逆流而上?

  红孩子由最开始的直邮模式,在2008年开始全面转型做线上的互联网业务。2012年进入苏宁大平台,2012年 9月份以后,开始尝试从线上走向线下,在母婴品类大胆尝试线上线下融合O2O模式,在2013年率先开出了红孩子线下的专业母婴店。2017年,红孩子将在全国各地大力推进二代店,同时宣布到2020年前苏宁红孩子门店将超过2345家。

  网络购物不断发展,越来越多人选择网络购物的比重大于商场购物,而网络全面、便捷的营销模式,也是商场购物无法企及的。那为什么在这种大环境下,苏宁红孩子还要“反其道而行之”?

  究其原因,在于实体店的专业性和直观性更能满足妈妈们的需求,而且母婴产品的很多附加服务,是只能通过现场体验来完成的。做母亲对于许多女性来说是第一次,网络上的种草和图片冷冰冰且不立体,妈妈们不能买回来给宝宝试试再评价好坏,于是精准的沟通与经验的传导,造成了母婴品类的特殊性,线下店的体验比线上的便捷更重要。

  而苏宁红孩子比之一般的母婴店,品类多,品牌全,妈妈在导购的陪同下,横向和纵向的全方位对比各类商品,一站式购物解决了妈妈们跑来跑去的苦恼。同时还会不定期的举行育婴讲堂、开展亲子活动、辣妈沙龙等,力争做到只到红孩子,就能解决妈妈们从备孕到宝宝长大的一列问题。

  除了传统的购物体验,体验式的游乐场消费模式才是苏宁红孩子门店的特色。游乐场一样的布置,让妈妈和孩子充分体验各类商品之后,购买真正适合自己的产品,满足顾客消费需求的同时,全面提升顾客的消费体验。一家店满足不同的消费群体的不同需求,才是苏宁红孩子的核心价值体现。

声明:本文章为会员zxc于2017-09-08分享,此类稿件不代表本网观点。

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